Linde investe mais de R$ 3 milhões em moderno Centro de Operações em Jundiaí
A Linde inaugura em 13 de agosto de 2008, o Centro de Operações América do Sul, no qual foi aplicado investimento de R$ 3 milhões. Dedicado ao gerenciamento das operações de produção e logística de todas as fábricas da empresa localizadas em 10 países sul-americanos, este é o maior e mais moderno modelo já instalado no Brasil. Na América do Sul, a Linde atua nos seguintes países em ordem alfabética: Argentina, Aruba, Brasil, Chile, Colômbia, Curaçao, Equador, Peru, Uruguai e Venezuela.
Com um modelo arrojado e exclusivo de atuação e dedicado a atender as demandas de gerenciamento de ponta a ponta das 47 fábricas da Linde na América do Sul, o Centro de Operações atua desde o controle de processos de distribuição até a consolidação de dados de planejamento.
Para isso, integra as seguintes áreas:
· Centro de Operação Remota das Plantas (Remote Operation Centre), dedicada à gestão das operações de produção de todas as fábricas;
· Centro de Planejamento Logístico (Regional Scheduling Centre), destinado ao planejamento de distribuição de gases aos clientes.
Esta sinergia nos processos promove inúmeros benefícios para a Linde, tais como facilitar a implementação de novos projetos, atualização de sistemas, aplicação de um mesmo fluxo de trabalho em âmbito regional, ampliação dos níveis de confiabilidade das operações, além de melhorias nos processos e nas ações que beneficiam o meio ambiente e mais qualidade nos treinamentos de seus colaboradores. Para os clientes, a vantagem de contar com um elevado grau analítico nas operações que permite maior eficiência e segurança nos serviços contratados.
O Centro de Operações conta com o que há de mais moderno em conceitos tecnológicos. Um sistema implantado na área de Operação Remota das Plantas possibilita acesso direto a todas as informações do banco de dados das unidades para controle total e avançado da produção, visando a otimização de performance de processos, consolidação de dados, emissão de relatórios e análises gerenciais. A área de Planejamento Logístico tem por base um programa de gerenciamento da demanda de produtos, associado ao Centro de Atenção ao Cliente, à central de telemetria e interface com os clientes e ao sistema integrado de criação das rotas de entrega.
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